Entonces, los tenientes en el ejército tienen una reputación interesante y tienen muchas, una de las cuales es que por lo general son jóvenes de veintitantos años con educación universitaria y poca o ninguna experiencia en la vida. Poca o nula experiencia en el ejército, que llegan a hacerse cargo de un pelotón de cuarenta hombres, al menos en la Infantería de donde vengo, y tratan de mandar a todos a su alrededor, incluido el sargento de pelotón, que a menudo tiene entre doce y quince años. de experiencia solo en el ejército. Así que esto lo convierte en un primer encuentro interesante, con su viejo sargento sargento de pelotón de primera clase. Y recuerdo exactamente cuando yo, como teniente, conocí a mi sargento de pelotón por primera vez.
Fue en las selvas de Hawai, y llevamos a nuestro pelotón a través de esta escuela de la jungla, fuimos la primera empresa en esa escuela desde Panamá en los años 80. Veintiún días de lluvia continua, cargando nuestras mochilas, nuestras ametralladoras, municiones, carga completa de combate, tratando de caminar penosamente por el barro en este entorno selvático. Ya sabes, mucho estrés, tuvimos un par de brazos rotos, lesiones en el coxis (por caídas), pie de trinchera por la lluvia e hipotermia (aunque no lo pensarías en Hawái), pero sí, por estar mojado durante tanto tiempo. largo. Entonces, algunos buenos momentos.
Y yo y este sargento de pelotón, simplemente chocamos. Como desde el primer día, simplemente chocamos cabezas. Podías escucharnos en la radio gritándonos de un lado a otro, él en la parte de atrás de la formación, yo en el frente, y realmente lo hicimos. Puedes preguntarle a cualquiera de nuestros chicos. Llegó un momento en el que nos detuvimos. Porque pensé que teníamos que ir a la izquierda en nuestra ruta, y él pensó que teníamos que ir a la derecha. Y íbamos de un lado a otro, no íbamos a ningún lado bajo la lluvia, y todos solo querían moverse y salir de allí. Así que finalmente dijo: "Señor, he estado en Hawai durante más de la mitad de mi carrera en el Ejército y tenemos que ir por este camino". ¿Y qué crees que dije? Dije "Al diablo ...", no, solo bromeo, dije "OK", dije "OK, confío en ti", y finalmente logramos nuestro objetivo. Y estábamos listos para irnos.
Incluso fuera del entorno de campo, todavía nos topamos. Tuve múltiples oportunidades de afirmar la autoridad que me otorgaba el Ejército sobre él y decir: "No, así es como lo estamos haciendo". Pero sabes, nueve de cada diez veces eso no es lo que hice, tal vez incluso diez de cada diez veces. Y todavía vi cosas con las que no estaba de acuerdo, pero deliberadamente tomé la decisión de centrarme en las fortalezas de este individuo en mi pelotón. Sí, tenía la doctrina de mi lado, tenía las regulaciones de mi lado, pero sabía que no iba a ganar esa pelea. No iba a ganarme el corazón del pelotón de esa manera, ni de mi sargento de pelotón. No iba a ganarme el respeto de esa manera. Y sabes, seguiríamos chocando cabezas. Dos meses después, el comandante de mi compañía me llama a su oficina y me dice “Dan, ¿cómo está el pelotón?” Y lo miré y le dije: “El pelotón es genial, los soldados están en forma, están en forma, fuertes. El sargento de pelotón está muy bien informado, simplemente nos enfrentamos mucho ". Y me miró y dijo: “Bueno, sea lo que sea que estés haciendo, sigue haciéndolo. Porque el PO anterior realmente chocó con él, y tuvieron muchos problemas ". Y eso fue una novedad para mí, pensé que estaba arruinando todo.
Así que hasta el día de hoy, tuvimos un año juntos en ese pelotón, y deliberadamente elegí concentrarme en sus fortalezas, y sacarlas, alabarlo por eso, darle oportunidades para funcionar en esas fortalezas, fortalezas increíbles que no pude ''. lo he hecho. Es un gran entrenador y mentor, y llegó a hacer grandes cosas para el Ejército. entrenando a todos los equipos del Ejército y esas cosas. Pero hasta el día de hoy, seguimos siendo grandes amigos, y él todavía me llama regularmente y hablamos de Dios y de la vida. No me di cuenta hasta que compartí esto, pero muchos soldados de ese pelotón todavía me llaman y solo quieren estar en contacto. Y muchos de ellos me dijeron que ese sargento de pelotón y yo éramos su combo de liderazgo favorito que habían tenido en el Ejército. Lo sé, estoy tan asombrado como ustedes.
¿Por qué te digo esto? Bueno, estamos en la conferencia de liderazgo, ¿no es así? Y, sin embargo, cada enseñanza y compartir que he escuchado hasta ahora se centra en el amor. Creo firmemente que no se puede tener liderazgo sin amor y que las personas necesitan amor antes de necesitar la verdad. Así que no puedes vencer a la gente para que se someta a Cristo. Tiene que ser ese cambio de opinión. La gente necesita amor, necesita amor y verdad; pero necesitan amor primero. Y usted puede estar pensando, “Bueno, decirles la verdad es amor”, pero a eso digo, el verso es “hablar la verdad en amor”, no decir la verdad es amor.
Y puedes estar pensando, bueno, que la Palabra nunca vuelve vacía, ¿verdad? Y a eso digo, es la bondad de Dios lo que lleva al arrepentimiento (Romanos 2: 4). Así que terminaré diciendo esto, el Ejército se ha dado cuenta lentamente de que no se gana la guerra ganando todas las batallas. Matar a todos los malos ya no define la victoria. Porque no se puede detener una ideología o un movimiento del corazón a balazos. De la misma manera, no puedes matar el pecado en la vida de alguien arrojándoles granadas de la verdad y agacharte para cubrirte, ¿verdad?
Tiene que haber un cambio de corazón, y eso viene a través del arrepentimiento, que viene a través del amor. Así que solo quiero animarlos a seguir amando a la gente en la dirección correcta. Algo que mi papá siempre dijo que significa que puedes elegir ver las fortalezas en alguien con quien ni siquiera está operando todavía. Tienes una habilidad increíble para ver al Cristo en alguien que aún no se ha desarrollado. Y también el amor ve menos, porque el amor cubre multitud de pecados. Dios los bendiga, chicos.
Dirige a los demás como Cristo te guía, con paciencia, con compasión, cuando menos lo merecen, y sigue amando a las personas en la dirección correcta. Dios bendiga.
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